Dans le cadre de la politique « L’Amérique d’abord », le gouvernement Trump a réduit ses investissements et engagements dans la coopération internationale au développement par divers moyens, provoquant une crise mondiale de « vide public ». L’étude révèle que cette crise est enracinée dans le déclin de la stratégie hégémonique libérale et dans les changements de la structure du pouvoir international, et qu’elle déclenchera une triple crise progressive de gouvernance allant du bénéficiaire à l’aideur, puis au système d’aide international. Actuellement, les organisations sociales chinoises, qui visent la coopération Sud-Sud et la construction d’une communauté de destin pour l’humanité, explorent des voies pratiques multidimensionnelles dans les domaines de l’amélioration des conditions de vie, de la gouvernance climatique et environnementale, ainsi que de l’aide humanitaire, formant un modèle d’engagement international au public aux caractéristiques chinoises. Dans le contexte de la crise du « vide public », la crise et les opportunités d’internationalisation des organisations sociales chinoises s’entremêlent : il est nécessaire de comprendre profondément et d’améliorer la résilience synergique des trois éléments « légitimité — capacité — espace », chercher consensus et opportunités dans la fracture de la gouvernance mondiale, et apporter la sagesse et les solutions chinoises à la gouvernance mondiale pour la nouvelle époque.

retrait stratégique américain; vide public; organisations sociales chinoises; gouvernance mondiale