Mit der Vertiefung der Umsetzung der „Belt and Road“-Initiative hat die Unterstützung durch chinesische Entwicklungsfinanzierungs- und Bauprojekte die Infrastrukturlücke in den afrikanischen Ländern erheblich geschlossen und das lokale Wirtschaftswachstum sowie die Lebensqualität der Bevölkerung deutlich gefördert. Dennoch stellt der anhaltende Druck von Nichtregierungsorganisationen in der chinesisch-afrikanischen Zusammenarbeit im Bereich der Produktionskapazitäten ein nicht zu vernachlässigendes Problem dar, das eng mit dem Einfluss internationaler Nichtregierungsorganisationen und westlicher Länder verbunden ist. Dieser Artikel nimmt das Lamu-Kraftwerksprojekt in Kenia als Beispiel und verwendet den theoretischen Rahmen der Gewinnermengenauswertung in der zweistufigen Spieltheorie transnationaler Netzwerke, um den Prozess und die Ergebnisse der von Nichtregierungsorganisationen in Kenia im chinesisch bezogenen Umweltengagement umfassend zu rekonstruieren und zu analysieren, und untersucht strategisch potenzielle Risiken und Gegenmaßnahmen für die künftige chinesisch-afrikanische Zusammenarbeit. Daher setzt China, aufbauend auf der Verlagerung der Produktionskapazitätszusammenarbeit hin zu sauberer Energie und stabiler Stromversorgung, verstärkt Umweltmanagementstandards für Investitionen und Bauprojekte in Afrika um, erweitert den Umfang der chinesischen sozialen Organisationen, die Afrika unterstützen, und fördert die tiefgreifende Entwicklung der chinesisch-afrikanischen Zusammenarbeit auf lokaler Ebene.

Nichtregierungsorganisationen; Umweltengagement; zweistufiges Spiel transnationaler Netzwerke; Gewinnenmenge; chinesisch-afrikanische Zusammenarbeit