تهدف هذه المقالة إلى مناقشة مشكلات إدارة التواصل بين الثقافات الشخصية. لمواجهة تحديات مجال التواصل الثقافي العابر للثقافات ، تقدم الكاتبة إطار TRIPS للأحداث الرئيسية في التواصل الثقافي. يتضمن هذا الإطار خمسة أبعاد: مشغلات الاشتعال (المشغلات) ، الردود (الردود) ، عملية التفاعل (التفاعلات) ، الأشخاص المتفاعلين (الأشخاص) وحقول التفاعل (الإعدادات). يقدم المقال دراسات الحالة الواقعية لاستخدام إطار TRIPS في تفسير سيرورة الفهم الخاطئ والصراع في التواصل الثقافي ، ويقدم استراتيجيات التغيير. بدلاً من البدء في الدراسات الثقافية التقليدية من خلال التعرف على الهوية ، يبدأ إطار TRIPS من خلال عملية التفاعل ، ويتأثر كل بعد بالثقافة. يقدم هذا المقال تحليلاً متعدد الأبعاد ، مع توقع تقديم وجهات نظر وأدوات جديدة للبحث والتطبيق العملي في مجال التواصل الثقافي.

التواصل العابر للثقافات؛ إدارة التواصل الشخصية؛ إطار TRIPS؛ دراسة الحالة؛ تحديات علاقات العمل